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一、脱逃经销商和消费者的市场需求心理看着很多保健品投资结束，往往是因为脱逃经销商和消费者没有市场需求心理，让他们对保健品投资企业和行业的差距感到绝望。企业的成功在于其产品能否满足市场需求。

现在大部分保健投资企业不尊重客户和消费者的市场需求，仍然抱着我能生产什么就生产什么，靠天气吃饭的小农意识，产品要么功能单一。保健品代理网分析如果保健品投资企业不以满足经销商和消费者的市场需求为重点，不以满足经销商和消费者的市场需求为市场原点，那么单一产品的弱系统显然无法支撑整个市场的市场需求，混乱产品的最终结果无非是“一个不能少”的过早死亡，自说自话的最终结局无法被市场淘汰。

二.制定政策目前，除了少数制造商获得了最低的商品或信用额度，其余基本上都是基于现金的系统。市场主要尊重的心理价格是从产品核定价格中扣除20。保健品投资企业的独家或特色产品可扣除25-35左右。

根据产品和当地情况，需要缴纳保证金。保健品投资应对实行梯度返利政策，保健品投资企业尽量支持和奖励增长良好的大客户和中小家庭。第三，团队分工具体。

有的公司保健品招商部负责管理海选的目标客户，销售部开始联系签约。他们中的一些人正式成立了最初的中国保健品区域投资团队。还有几个人负责管理大面积，运球办公。

第四，准备数据，以提高产品数据，保健品投资手册和其他不可或缺的数据的生产。明确产品特点，具体联系方式，让客户根据地图及时与公司取得联系。五、招商转型——保健品招商过程从退缩到稳定得到了极大的延伸，因为随着保健品招商策略的转变，客户企业的自由选择空间大，客户企业的成交价格和退出快。

保健品投资网认为，雇佣一个经销商的成本远远小于培养一个经销商的成本。而且，现在也不比过去好。依靠蜻蜓、抓边、鬼混的投资策略是没有市场的。活在行业里才是好的。

保健品投资企业和客户企业有着共同的利益目标，在保健品投资完成后，大量投资企业的前期策划工作被迫一个个实施，由退转稳。

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